このような方におすすめ

• 「内製化」を検討しているが、エンジニア採用だけが選択肢だと思い込んでいる経営者・事業責任者の方
• フル外注を続けており、ブラックボックス化やコスト増、意思決定の遅さに課題を感じている方
• 内製化に踏み切ったものの、採用難易度や属人化リスクで壁にぶつかっている方

主な内容

• 内製化トレンドの背景（IT人材不足・「2025年の崖」という経営リスク）
• 内製化に踏み切った企業が直面する4つの壁（採用難易度／育成期間／属人化リスク／スコープの曖昧化）
• フル外注を続けることで生まれる3つのリスク
• 「自社雇用型」「フル外注」「主導権型（伴走）」3つの開発体制モデルの比較
• 主導権を握ったまま任せる、パートナー選定の3ステップ
• 伴走支援の2つの型（フュージョンチーム型／サポート型）とGeNEEの位置付け
• 支援事例（出版印刷会社のシステム監査・DX化）
• 主導権の設計チェックリスト