このような方におすすめ

• 新規事業を立ち上げたが、既存事業の論理に押し戻されて前に進まないとお感じの方
• 新規事業の担当者・推進責任者として、成功確率を上げる再現性ある方法論を探している方
• 大手製造業の成功事例を、自社戦略の参考にしたい方

主な内容

• 大企業の新規事業が中核事業に育つ確率は約4%——統計データで読み解く現状と失敗の構造
• コマツ・ブリヂストン・パナソニック×トヨタの事例から学ぶ、成功を生んだ戦略的アプローチ
• 経営コミット・MVP開発・KPI設計・外部活用まで、新規事業を成功に導く5つの要因と実践チェックリスト