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プロジェクトを成功に導くためのプロジェクト管理の重要な要素

セミナー概要

要約	IPA（独立行政法人情報処理推進機構）の調査では、時折システム開発プロジェクトの失敗確率の高さが問題として浮上します。何故システム開発プロジェクトの多くは失敗に終わるのでしょうか。失敗要因は複合的に絡み合うため、なかなか言語化し、特定することは難しいものですが、特徴や傾向といったものは洗い出すことができません。これまでの弊社が培ってきたノウハウや実績からそれらをしっかりと洗い出し、どのような点に注意すべきなのか、今回のウェビナーでご説明します。
日時	2025年02月27日（木）18:00～19:30
カテゴリ	開発 × テクノロジー
主催者	株式会社GeNEE R＆Dソリューション事業部テックリサーチ部
登壇者	GeNEEよりPMとITコンサルタントを各1名
アジェンダ	1.弊社紹介 2.参加者からのQAセッション1 3.開発プロジェクトとは 4.どのような失敗要因が考えられそうか 5.プロジェクト成功の定義 6.実事例紹介１ 7.実事例紹介２ 8.実事例紹介３ 9.出席者からのQAセッション2 10.まとめ 11.おわりに
ご視聴に関する注意点	視聴方法はご登録いただいたメールアドレスにご連絡させていただきます。

ウェビナーの内容

IPA（独立行政法人情報処理推進機構）の調査では、システム開発プロジェクトの多くが失敗に終わっている/途中終了で終わるという報告レポートが出されています。

弊社にも毎月さまざまなお問い合わせや相談が届いており、「前のベンダー（開発会社）と折り合いがつかずにどっちつかずの状態でプロジェクトが止まってしまっている。」、「安さに魅力を感じて海外の会社に発注してみたものの、1年以上かけて作ったシステムが実際の業務では到底使えないような状態となっている。」といった引継ぎのご相談やご依頼は少なくありません。

それでは何故開発プロジェクトはそのような問題に陥りがちなのでしょうか。

今回のウェビナーでは、PM（プロジェクトマネージャー）が行うプロジェクト管理を中心として、開発を失敗させないために留意すべき点、大半の開発会社が陥るポイント等について詳しく解説していきたいと思います。