過去ウェビナー資料

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過去ウェビナー資料
【国立大学法人東京科学大教授登壇】見えないものを見通すプロジェクトマネジメント（前半・後半２回シリーズ）～コミュニケーションの原理と氷山モデルで勘所を解説～

【国立大学法人東京科学大教授登壇】見えないものを見通すプロジェクトマネジメント（前半・後半２回シリーズ）～コミュニケーションの原理と氷山モデルで勘所を解説～

セミナー概要

要約	【10月22日(水)15時～】本セミナーは、組織変革や人材育成を支援してきた宮内秀世が、「プロジェクトの成功に向けて何を大事にするべきか」について氷山モデルを用いて10分で凝縮してお伝えします。続くパートでは、国立大学法人東京科学大学（旧：東京工業大学）の西條美紀教授がコミュニケーションの原理と知識管理論を用いてこのモデルを解説しつつ、宮内との対話を通じて実務への応用について深掘りしていきます。前半ではプロジェクトの可視化できる部分のマネジメントについて、後半では可視化できない暗黙知の部分のマネジメントについて深掘りします。
日時	2025年10月22日（水）15:00～16:00
カテゴリ	開発 × アカデミック
主催者	株式会社GeNEE
登壇者	西條美紀教授（Miki SAIJHO）宮内秀世社外取締役（Hideyo MIYAUCHI）
アジェンダ	■司会挨拶（約10分間）　・開会挨拶　・ウェビナーテーマ&流れの説明　・注意事項　・登壇者紹介 ■宮内社外取締役（約10分間）　・メインテーマ ■西條教授と宮内社外取締役（約30分間）　・対談形式（パネルディスカッション） ■質疑応答（約10分間） ■アンケート（約10分間）
ご視聴に関する注意点	視聴方法はご登録いただいたメールアドレスにご連絡させていただきます。

ウェビナーの内容

プロジェクト（事業）を運営する権限のある方々 —必聴セミナー！今こそご参加ください！

「現場と関係者の認識ずれで合意形成が進まない」
「成果定義や責任範囲が曖昧でプロジェクトが止まる」
「そもそも何から始めていいかわからない」
こんな悩みをお持ちではありませんか？

本セミナーは、組織変革や人材育成を支援してきた宮内秀世が、「プロジェクトの成功に向けて何を大事にするべきか」について氷山モデルを用いて10分で凝縮してお伝えします。
続くパートでは、国立大学法人東京科学大学（旧：国立大学法人東京工業大学）の西條美紀教授がコミュニケーションの原理と知識管理論を用いてこのモデルを解説しつつ、宮内との対話を通じて実務への応用について深掘りしていきます。
前半ではプロジェクトの可視化できる部分のマネジメントについて、後半では可視化できない暗黙知の部分のマネジメントについて深掘りします。

現場×学術の往復で、ミッションの明確化・リスク認知のずれ・合意形成のつまずきポイントを可視化し、説明可能な意思決定の筋道をその場でつかむ。
次のプロジェクトで同じ失敗を繰り返さないために、今・ここで判断の精度を上げましょう。