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【かえでFA × GeNEE】M&A×DXで実現する建設業界の企業価値最大化戦略
セミナー概要
| 要約 | 建設業界で生き残る企業は何が違うのか？M&Aだけでは、企業価値は上がりませんし、DXだけでも、企業価値は守れません。重要なのは、承継戦略と経営変革を同時に設計することです。本セミナーでは、建設業界における「企業価値最大化戦略」をM&AとDXの両面から解説します。 |
|---|---|
| 日時 | 2026年02月25日（水）15:00～16:00 |
| 主催者 | かえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社×株式会社GeNEE共催 |
| 登壇者 | かえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社：アソシエイト 大西 紘司 株式会社GeNEE：代表取締役 日向野 卓也 |
| アジェンダ | ■かえでファイナンシャルアドバイザリー様登壇（約20分間） ■GeNEE登壇（約20分間） ■内容振り返りおよび質疑応答（約15分間） ■アンケート応答（約5分間） |
| ご視聴に関する 注意点 |
視聴方法はご登録いただいたメールアドレスにご連絡させていただきます。 |
ウェビナーの内容
＜セミナー概要＞
建設業界で生き残る企業は何が違うのか
M&Aだけでは、企業価値は上がらない。
DXだけでも、企業価値は守れない。
重要なのは、
承継戦略と経営変革を同時に設計すること。
本セミナーでは、
建設業界における「企業価値最大化戦略」を
M&AとDXの両面から解説します。
＜かえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社＞
建設業界におけるM&Aは、
単なる事業承継ではありません。
重要なのは、統合後に企業価値をどう高めるかです。
本パートでは、
- 信頼できる伴走者とともに整理を進める（プレM&A）ことの重要性
- 譲渡側・譲受側それぞれの準備
- PMI（M&A後の統合作業）を成功させるための視点
を通じて、
企業価値を毀損しない承継戦略を解説します。
＜株式会社GeNEE＞
M&Aを成功させる企業と、
統合でつまずく企業の違いは何か。
その差を生むのが「DXによる経営基盤の整備」です。
業務が可視化され、
原価と利益がリアルタイムで把握でき、
属人化が解消されている企業は、
PMI後の統合スピードも、収益改善スピードも圧倒的に速い。
本パートでは、
- 建設業界で進む二極化の実態
- 技術先端企業の収益モデル変革
- DXが変える経営KPI
- 失敗するDXの共通点
- DXを次世代承継戦略に組み込む方法
を解説し、
DXを企業価値最大化のための投資戦略として再定義します。
開催日時
２月２５日(水) １５時～１６時
M&Aは「会社を買う」戦略。
DXは「会社を活かす」戦略。
この両輪が揃ったとき、企業価値ははじめて最大化されます。
建設業界の未来を左右する経営判断を、本ウェビナーで一緒に考えませんか。
ウェビナーを聞くメリット
- M&Aを「拡大」ではなく「価値向上」に変える視点
- PMIで失敗する企業の共通点
- DXが変える経営KPI（利益率・原価精度・採用力）
- 企業価値を高める投資配分と組織設計
- 次世代承継戦略としてのDXの位置づけ
こんな人におすすめ
- M&Aにより会社を成長させたい経営者の方
- 後継者が不在でM&Aを検討している経営者の方
- 企業価値を高めたい経営者の方
- 建設業界で働く経営者の方
※本ウェビナーは建設業界だけでなく、他業界でも当てはまることが多い内容ですので、奮ってご参加ください。
ウェビナー参加方法
本ウェビナーは、teamsを使います。参加までの手順は以下です。
- 本画面の「ご予約用フォーム」から登録をする
- フォームに登録したアドレスに参加用のURLが送付されます。
- 参加用URLから、右にある「登録」をクリック
- 登録情報（氏名・アドレス）を入力し、「登録」をクリック
- 登録情報に登録したアドレスにイベントの案内メールが届きます（迷惑メールフォルダーに入っていないかご確認ください）
- メールにある「イベントに参加」をクリック
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