【11月20日(木)15時～】本セミナーは、問題に内在するジレンマを前提に、GPIOサイクルで推進の詰まりを解く実務を解説します。
プロジェクトゴールを明確化し、誰がターゲットか、どうなってもらいたいのか、どうしたらそうなるか、ゴールの達成指標は何かをサイクルで考える。このGPIOサイクルでプロジェクトミッションの浸透を図る。
登壇は、組織変革とPM育成の現場で実績を持つ宮内秀世、コミュニケーション設計と知識管理を横断する西條美紀（東京科学大学 教授）。
ミッションを浸透させ、成果へ一直線。今日の会議から使える型を手に入れてください。

【10月22日(水)15時～】本セミナーは、組織変革や人材育成を支援してきた宮内秀世が、「プロジェクトの成功に向けて何を大事にするべきか」について氷山モデルを用いて10分で凝縮してお伝えします。
続くパートでは、国立大学法人東京科学大学（旧：東京工業大学）の西條美紀教授がコミュニケーションの原理と知識管理論を用いてこのモデルを解説しつつ、宮内との対話を通じて実務への応用について深掘りしていきます。
前半ではプロジェクトの可視化できる部分のマネジメントについて、後半では可視化できない暗黙知の部分のマネジメントについて深掘りします。

【10月10日(金)15時～】言うべき瞬間に言うべきを伝える。利害関係者を動かす使えるPM術第2弾となります。「言いづらいことを先送りし、後手に回る」「伝えたのに伝わらず、認識ズレが繰り返される」など、プロジェクトマネジメントを進めるにあたってこんな悩みをお持ちではありませんか？今回のウェビナーでは、それらの問題や課題を解決するための方法や具体策について解説いたします。

【7月16日(水)13時～】プロジェクト成功の鍵、ここにあり。使えるPM術を今すぐ実践せよ！のウェビナーを開催いたします。本ウェビナーでは、プロジェクトが抱える【潜在的リスク】を洗い出し、効率的かつ円滑に完遂へ導くための知見やノウハウを提供いたします。競合他社に先を越される前に、是非本ウェビナーにご出席ください。