過去ウェビナー資料
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- 【国立大学法人東京科学大教授登壇】高業績プロジェクトリーダーから学ぶ実践できるコミュニケーション設計 ~見通しの良いプロジェクトマネジメント(前半・後半2回シリーズの後半)~
【国立大学法人東京科学大教授登壇】高業績プロジェクトリーダーから学ぶ実践できるコミュニケーション設計 ~見通しの良いプロジェクトマネジメント(前半・後半2回シリーズの後半)~
セミナー概要
| 要約 | 【11月20日(木)15時~】本セミナーは、問題に内在するジレンマを前提に、GPIOサイクルで推進の詰まりを解く実務を解説します。 プロジェクトゴールを明確化し、誰がターゲットか、どうなってもらいたいのか、どうしたらそうなるか、ゴールの達成指標は何かをサイクルで考える。このGPIOサイクルでプロジェクトミッションの浸透を図る。 登壇は、組織変革とPM育成の現場で実績を持つ宮内秀世、コミュニケーション設計と知識管理を横断する西條美紀(東京科学大学 教授)。 ミッションを浸透させ、成果へ一直線。今日の会議から使える型を手に入れてください。 |
|---|---|
| 日時 | 2025年11月20日(木)15:00~16:00 |
| カテゴリ | 開発 × アカデミック |
| 主催者 | 株式会社GeNEE |
| 登壇者 | 西條美紀 教授(Miki SAIJHO) 宮内 秀世 社外取締役(Hideyo MIYAUCHI) |
| アジェンダ | ■司会挨拶(約10分間) ・開会挨拶 ・ウェビナーテーマ&流れの説明 ・注意事項 ・登壇者紹介 ■宮内社外取締役(約10分間) ・メインテーマ ■西條教授と宮内社外取締役(約30分間) ・対談形式(パネルディスカッション) ■質疑応答(約10分間) ■アンケート(約10分間) |
| ご視聴に関する 注意点 |
視聴方法はご登録いただいたメールアドレスにご連絡させていただきます。 |
ウェビナーの内容
高業績プロジェクトリーダーはミッションの浸透を大切にしていた。
本セミナーは、問題に内在するジレンマを前提に、GPIOサイクルで推進の詰まりを解く実務を解説。
プロジェクトゴールを明確化し、誰がターゲットか、どうなってもらいたいのか、どうしたらそうなるか、ゴールの達成指標は何かをサイクルで考える。
このGPIOサイクルでプロジェクトミッションの浸透を図る。
登壇は、組織変革とPM育成の現場で実績を持つ宮内秀世、コミュニケーション設計と知識管理を横断する西條美紀(東京科学大学 教授)。
ミッションを浸透させ、成果へ一直線。今日の会議から使える型を手に入れてください。
ウェビナーを聞くメリット
- ジレンマを前提にした設計思考で迷いを減らす
- GPIOサイクルの全体像と現場適用の勘所がわかる
- ミッション伝達の型でチームの方向性を統一
- 悪い情報”を上げる仕組みづくりの実務ポイント
- 失敗知を資産化し、再現性ある推進体制へ繋ぐ
こんな人におすすめ
- 実際のプロジェクトでリーダー的ポジションを務めている
- プロジェクト管理実務と理論を体系的に学びたい
- 過去の失敗/成功プロジェクトの実例に興味や関心がある
- 自社のシステム開発、スマホアプリ開発プロジェクトの知見を得たい
- プロジェクトマネージャーの役割や立場についてもっと知りたい関心がある。いつかPMになりたい
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