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  • 【国立大学法人東京科学大教授登壇】高業績プロジェクトリーダーから学ぶ実践できるコミュニケーション設計 ~見通しの良いプロジェクトマネジメント(前半・後半2回シリーズの後半)~

【国立大学法人東京科学大教授登壇】高業績プロジェクトリーダーから学ぶ実践できるコミュニケーション設計 ~見通しの良いプロジェクトマネジメント(前半・後半2回シリーズの後半)~

【国立大学法人東京科学大教授登壇】高業績プロジェクトリーダーから学ぶ実践できるコミュニケーション設計 ~見通しの良いプロジェクトマネジメント(前半・後半2回シリーズの後半)~

セミナー概要

要約 【11月20日(木)15時~】本セミナーは、問題に内在するジレンマを前提に、GPIOサイクルで推進の詰まりを解く実務を解説します。
プロジェクトゴールを明確化し、誰がターゲットか、どうなってもらいたいのか、どうしたらそうなるか、ゴールの達成指標は何かをサイクルで考える。このGPIOサイクルでプロジェクトミッションの浸透を図る。
登壇は、組織変革とPM育成の現場で実績を持つ宮内秀世、コミュニケーション設計と知識管理を横断する西條美紀(東京科学大学 教授)。
ミッションを浸透させ、成果へ一直線。今日の会議から使える型を手に入れてください。
日時 2025年11月20日(木)15:00~16:00
カテゴリ 開発 × アカデミック
主催者 株式会社GeNEE
登壇者 西條美紀 教授(Miki SAIJHO)
宮内 秀世 社外取締役(Hideyo MIYAUCHI)
アジェンダ ■司会挨拶(約10分間)
 ・開会挨拶
 ・ウェビナーテーマ&流れの説明
 ・注意事項
 ・登壇者紹介
■宮内社外取締役(約10分間)
 ・メインテーマ
■西條教授と宮内社外取締役(約30分間)
 ・対談形式(パネルディスカッション)
■質疑応答(約10分間)
■アンケート(約10分間)
ご視聴に関する
注意点
視聴方法はご登録いただいたメールアドレスにご連絡させていただきます。

ウェビナーの内容

高業績プロジェクトリーダーはミッションの浸透を大切にしていた。

本セミナーは、問題に内在するジレンマを前提に、GPIOサイクルで推進の詰まりを解く実務を解説。

プロジェクトゴールを明確化し、誰がターゲットか、どうなってもらいたいのか、どうしたらそうなるか、ゴールの達成指標は何かをサイクルで考える。

このGPIOサイクルでプロジェクトミッションの浸透を図る。

登壇は、組織変革とPM育成の現場で実績を持つ宮内秀世、コミュニケーション設計と知識管理を横断する西條美紀(東京科学大学 教授)。

ミッションを浸透させ、成果へ一直線。今日の会議から使える型を手に入れてください。

ウェビナーを聞くメリット

  • ジレンマを前提にした設計思考で迷いを減らす
  • GPIOサイクルの全体像と現場適用の勘所がわかる
  • ミッション伝達の型でチームの方向性を統一
  • 悪い情報”を上げる仕組みづくりの実務ポイント
  • 失敗知を資産化し、再現性ある推進体制へ繋ぐ

こんな人におすすめ

  • 実際のプロジェクトでリーダー的ポジションを務めている
  • プロジェクト管理実務と理論を体系的に学びたい
  • 過去の失敗/成功プロジェクトの実例に興味や関心がある
  • 自社のシステム開発、スマホアプリ開発プロジェクトの知見を得たい
  • プロジェクトマネージャーの役割や立場についてもっと知りたい関心がある。いつかPMになりたい
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