公開日:2022.02.16 更新日:2025.01.31

DXとはビジネスモデル変革の手段|概要と重要性を徹底解説

GeNEE_DXコンサルティング

みなさん、こんにちは。

株式会社GeNEE DX/ITソリューション部でDXコンサル担当を務める南です。

近年、「DX」という言葉をニュースやビジネス会話で頻繁に耳にするようになりました。しかし、多くの方々にとって、その具体的な意味や重要性はまだ明確ではないかもしれません。

「DXという言葉は聞いたことがあるが、具体的な意味がわからない」
「デジタルトランスフォーメーションの略語だとは知っているが、それ以上の理解がない」
「社内でよく使われているが、実際にどのような取り組みを指すのか詳しくわからない」

このような疑問や不明点を持つ方は、多いのではないでしょうか。

そこで本記事では、DX(デジタルトランスフォーメーション)の概念やその重要性について詳しく解説します。DXの本質を理解することで、ビジネスや日常生活におけるデジタル技術の活用方法に新たな視点を得ることができるでしょう。

DX(デジタル・トランスフォーメーション)とは

DX(デジタルトランスフォーメーション)は、2004年にスウェーデンのウメオ大学のErik Stolterman氏によって提唱された概念です。その後、アメリカや中国などの技術先進国を中心に議論が活発化し、日本でも経済産業省がDXに関するレポートを発行するようになりました。

経済産業省のレポートでは、DXを次のように定義しています。

企業が新しいデジタル技術を活用して、組織や文化を変革し、顧客体験を向上させることで、新たな価値を創出し、競争力を強化すること

これをより簡単に言い換えると、DXとは「最新のデジタル技術(クラウド、ビッグデータなど)を活用して企業を成長させ、オンラインとオフライン両方で顧客体験を向上させ、競合他社に勝る商品やサービスを提供する一連の活動」となります。
DXは単なるIT化ではなく、企業全体の変革を伴う包括的な取り組みです。新技術の導入だけでなく、ビジネスモデルの変革や組織文化の改革も含まれます。これにより、企業は急速に変化するデジタル時代に適応し、持続的な成長を実現することを目指します。

出所:経済産業省DXレポート(ITシステム「2025年の崖」の克服とDXの本格的な展開)

DXの4つの主要要素

GeNEE_自社DX化プロジェクトイメージ

DX(デジタルトランスフォーメーション)を実現するには、以下の4つの要素が重要です。これらの要素が揃って初めて、真のDXが達成されたと言えるでしょう。

  1. 1、新しいテクノロジーの積極的な導入と活用
  2. 2、自社の成長
  3. 3、業績向上(オンラインとオフラインの両方)
  4. 4、競合他社に対する優位性の確立

これらの要素は相互に関連しており、バランスよく推進することがDX成功の鍵となります。次に、各要素の詳細について解説します。

1、新しいテクノロジーの積極的な導入と活用

DXの第一歩は、最新のデジタル技術を積極的に取り入れ、効果的に活用することです。具体的には以下のようなサービスが含まれます。

【クラウドサービス】

  • ・AWS(Amazon Web Service)
  • ・GCP(Google Cloud Platform)
  • ・Microsoft Azure

【SaaS(Software as a Service)型サービス】

  • ・労務管理:Smart HR
  • ・会計管理:Freee、Money Forward

これらの新しいテクノロジーを導入する際は、自社の実情や特性をよく理解し、最適なものを選択することが重要です。適切な技術を効果的に活用することで、業務効率の向上や新たなビジネス機会の創出につながり、DXの実現に向けた大きな一歩となります。

2、自社成長

新しいテクノロジーの導入と活用は、企業の成長に大きな影響を与えます。具体的には以下のような効果が期待できます。

  • ・企業体質のスリム化
  • ・全社的な業務効率の向上
  • ・新たな収益源の発掘

これらの取り組みにより、自社の成長が促進されます。ただし、自社の成長は技術導入だけでは決まりません。市場の変化や競合他社の動向などの外的要因も大きく影響します。

そのため、新しいテクノロジーの導入が必ずしも自社の成長に直結するとは限りません。技術導入と並行して、市場動向や競合状況を常に注視し、柔軟に戦略を調整することが重要です。
DXを成功させるには、技術面だけでなく、ビジネス環境全体を考慮した総合的なアプローチが必要です。

3、業績向上(ECとリアルの両方)

DXにおける業績向上は、自社の成長と密接に関連しています。この業績向上は、オンラインコマース(EC)と実店舗(リアル)の両方で実現されることが重要です。DXの真の成功は、単に企業が成長するだけでなく、その成果が財務会計、つまり決算に明確に反映されることで初めて意味を持ちます。

通常、企業がDX化プロジェクトに取り組む際は、長期的な視野で全社的な取り組みとして進められます。そのため、このプロジェクトの結果は企業の売上、売上原価、そして最終的な利益に大きな影響を与えるものでなければなりません。さらに、その成果は数字だけでなく、全社員のモチベーションを高めるような、目に見える形で現れることが理想的です。

つまり、DXを通じた業績向上は、財務面での成功と同時に、従業員の意欲向上や組織文化の変革にもつながる、包括的な成果をもたらすものであるべきです。このように、DXは単なる技術導入ではなく、企業全体の変革と成長を促す重要な取り組みなのです。

4、競合他社に対する優位性の確立

DXの重要な要素の一つである「競合他社に対する優位性」については、専門家の間でも解釈が分かれる点があります。この優位性をどのように捉えるかは、様々な観点から考える必要があります。

例えば、商品やサービスの性能面での優位性なのか、あるいは市場シェアや売上、利益といった財務指標での優位性なのか、その基準によって評価が大きく変わってきます。経済産業省のDXレポートでも、この優位性について明確な定義は示されていません

DXの成功を評価する際には、企業を取り巻く外部環境の影響も考慮に入れる必要があります。そのため、DXの取り組みを単純に成功か失敗かの二択で判断するのではなく、企業がDXにどれだけ積極的に取り組んでいるかという姿勢を見ることが、より建設的なアプローチだと言えるでしょう。

このように、競合他社に対する優位性は、多面的な視点から評価することが重要です。DXの本質は、デジタル技術を活用して企業の競争力を高めることにありますが、その成果は様々な形で現れる可能性があります。したがって、DXの取り組みを評価する際は、柔軟な視点を持つことが大切です。

DXが注目される理由

近年、DX(デジタルトランスフォーメーション)が注目を集めている理由について、主に下記3つの要因が挙げられます。

  • ・新しい製品・サービス・ビジネスモデルの登場
  • ・既存レガシーシステムの老朽化
  • ・IT人材不足

これらの要因が相まって、企業のDXへの取り組みが加速しているのです。それぞれの要因について詳しく解説します。

新しい製品・サービス・ビジネスモデルの登場

新しい製品・サービス・ビジネスモデルの登場が、DXの注目を集める大きな要因の一つとなっています。特に、SaaS(Software as a Service)型サービスの普及が、この傾向を加速させています。

SaaS型サービスの特徴は、多くの企業を対象としたマス向けのサービスであるため、個々の企業の負担が比較的小さいことです。例えば、会計システムや人事管理システムなどが低コストで利用可能になったことで、企業はこれらの業務に割いていた予算を他の事業投資に振り向けることができるようになりました。

このような状況下で、企業は新たな競争優位性を獲得する機会を得ています。効率的なシステムを低コストで導入できることで、企業はより戦略的な分野に資源を集中させることが可能になりました。これが、多くの企業でDX(デジタルトランスフォーメーション)への取り組みが加速している理由の一つだと考えられます。

新しい技術やサービスの登場は、企業に変革の機会をもたらすと同時に、それらを効果的に活用する能力が競争力の源泉となる時代が到来したことを示しています。

既存レガシーシステムの老朽化

DXが注目される二つ目の理由は、既存の基幹システムの老朽化問題です。多くの大企業では、長年使用してきた基幹システムが更新時期を迎えています。しかし、この更新作業には様々な課題が存在します。

例えば、システム開発に携わった技術者の多くが既に退職していたり、使用されている古い技術言語を理解できる人材が社内に不足しているケースが少なくありません。さらに、設計書や仕様書が適切に保管されていないという問題も頻繁に発生しています。

これらの問題により、システムの刷新が先送りされる傾向にあります。その結果、旧システムの維持管理費が高騰し、企業は大きな技術的負債を抱えることになります。さらに深刻なのは、この状況が続くと、企業の業務基盤そのものの維持や次世代への継承が困難になる可能性があることです。

このような背景から、多くの企業がDXの必要性を強く認識し、積極的に取り組むようになっています。DXは単なるシステム更新ではなく、企業の業務プロセスや組織文化の変革を含む包括的な取り組みとして注目を集めているのです。

IT人材不足

DXが注目される三つ目の理由は、深刻なIT人材不足の問題です。この課題は、企業のデジタル化を進める上で大きな障壁となっています。

IT人材不足は、特にシステムの保守、運用、監視といった重要な業務分野で顕著です。これらの分野で適切な人材が不足すると、企業は様々なリスクに直面することになります。

例えば、サイバーセキュリティ関連の事故が増加する可能性があります。適切な知識と経験を持つ人材がいないと、セキュリティ対策が不十分になり、外部からの攻撃に対して脆弱になってしまいます。

また、システムトラブルの発生リスクも高まります。日常的な保守や迅速なトラブル対応ができる人材が不足すると、小さな問題が大きな障害に発展する可能性があります。

さらに、重要なデータの喪失リスクも増大します。適切なバックアップやデータ管理ができる人材がいないと、事故や障害時にデータを失う危険性が高くなります。

これらのリスクは、企業の業務継続性や信頼性に直接影響を与える重大な問題です。そのため、多くの企業がDXを推進する中で、IT人材の確保と育成が急務となっています。この状況が、DXへの注目をさらに高める要因となっているのです。

日本国内のIT人材不足を補う手段として海外のオフショアも有効活用されています。下記の参考記事も合わせてご覧いただけたらと思います。

参考:ベトナムのIT人材が注目されている?IT事情や国策などを紹介

DX推進のステップ

DXを効果的に推進するためには、段階的なアプローチが重要です。DX推進の主要なステップは下記の通りです。

  1. 1、現状分析と課題抽出
  2. 2、DX戦略の策定
  3. 3、適切な技術の選定と導入
  4. 4、組織文化の変革
  5. 5、継続的な改善と最適化

まず、現状分析と課題抽出から始めます。自社の業務プロセスや既存システムを詳細に調査し、改善が必要な領域を特定します。この段階で、デジタル化によって解決できる問題点を明確にすることが重要です。

次に、DX戦略を策定します。ここでは、企業のビジョンや目標に基づいて、デジタル技術をどのように活用していくかの青写真を描きます。短期的な改善だけでなく、中長期的な競争力強化を見据えた計画が必要です。

その後、適切な技術の選定と導入を行います。自社の課題解決に最適なデジタルツールやシステムを慎重に選び、段階的に導入していきましょう。この際、既存システムとの連携や従業員のスキルレベルも考慮してください。

組織文化の変革も重要です。DXは単なる技術導入ではなく、企業全体の思考や行動様式の変革を伴います。従業員の意識改革やデジタルスキルの向上、新しい働き方の導入などが含まれます。

最後に、継続的な改善と最適化を行います。DXは一度で完了するものではなく、常に変化する環境に適応し続ける必要があります。定期的な効果測定と見直しを行い、必要に応じて戦略や施策を調整していくことが重要です。

これらのステップを着実に実行することで、企業は効果的にDXを推進し、デジタル時代における競争力を強化することができます。

DXの具体的な技術要素

DXを推進する上で重要な役割を果たす具体的な技術要素について、以下にまとめました。

AI(人工知能)機械学習や深層学習を活用し、データ分析、業務自動化、意思決定支援などに利用されます。顧客サービスの向上や生産性の改善に貢献します。
IoT(モノのインターネット)様々なデバイスをインターネットに接続し、リアルタイムデータの収集や遠隔制御を可能にします。製造業での生産管理や、スマートホームなどの新しいサービス創出に活用されています。
クラウドコンピューティングインターネットを通じてコンピューティングリソースを提供するサービスです。柔軟なスケーリングと低コスト運用が特徴で、企業のIT基盤として広く採用されています。
ビッグデータ分析大量のデータから有用な情報を抽出し、ビジネス戦略の立案や顧客理解に活用します。市場トレンドの把握や個別化されたマーケティングに役立ちます。
5G通信高速・大容量・低遅延の通信を実現し、リアルタイムデータ処理や遠隔操作などの新たなサービスを可能にします。自動運転や遠隔医療などの革新的な技術の基盤となります。

これらの技術は単独で使用されるだけでなく、相互に連携することでより大きな効果を生み出します。企業は自社の課題や目標に応じて、これらの技術を適切に組み合わせてDXを推進することが重要です。

まとめ

DXの定義や具体的な意味、そして注目されている理由について解説してきました。DXは企業の成長と競争力強化に不可欠な取り組みですが、その実践には多くの課題があることがお分かりいただけたでしょうか。

「DXを導入したいが、どこから始めればよいかわからない」というお悩みをお持ちの方も多いかもしれません。そのような場合は、専門家のアドバイスを受けることが有効です。弊社では、企業のDX推進をサポートするコンサルティングサービスを提供しております。お気軽にお問い合わせください。

DXは複雑で難しい取り組みに見えますが、適切な戦略と段階的なアプローチで着実に進めることができます。皆様の企業がデジタル時代で成功を収められることを願っています。

本日は最後までお読みいただき、ありがとうございました。DXに関する疑問や相談がございましたら、いつでもご連絡ください。

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